夯实保密管理基础 筑牢资质合规防线|公司组织开展保密制度专题培训

      为严格落实《中华人民共和国保守国家秘密法》《涉密信息系统集成资质管理办法》等法规要求，扎实做好涉密信息系统集成资质申请筹备工作，健全保密管理体系，压实各级保密责任，补齐涉密业务实操短板，9月24日，综合管理部（党群工作部）组织开展涉密信息系统集成资质1-8项保密制度专题培训。

     本次培训围绕八大核心保密制度开展实务授课，聚焦资质审查高频风险点，厘清制度流程与岗位权责。

     培训逐项解读八大保密制度要点：厘清保密工作领导小组、保密总监、部门负责人层级责任，严格落实领导小组每年不少于2次例会，规范会议全流程管理；规范涉密人员岗位分级、岗前审查、承诺书签订、在岗培训、复审、因私出国（境）、离岗、离职、脱密期及重大事项报告等涉密人员全周期管理；区分岗前、在岗、离岗、出国（境）、涉密项目专项开展保密教育培训，落实计划报审、考核上岗要求，不合格人员不得从事涉密工作；强化涉密载体密级标识、制作复制、收发借阅、维修销毁全流程管控，严格限定知悉范围并留存审批资料；明晰保密“三员”分工，涉密设备选用合规国产产品，规范系统操作管理，设备报废销毁存储部件；严格涉密场所设立变更报批、门禁及外来人员管理，定期巡检安防设施，做好检查审计整改闭环；聚焦涉密项目招投标、备案、实施、验收、售后、成果使用全链条，严禁向无资质单位分包，落实跨省业务备案、项目保密方案、人员考核、月度检查、售后等要求，不得擅自对外披露涉密成果；建立多层级监督检查机制，由领导小组半年度全面检查、部门季度自查、涉密人员岗位自查、安全审计员定期审计，对发现问题限期整改复查，重大隐患逐级上报。

     参训人员认真学习记录，围绕人员变动、项目备案、载体处置、外来人员管理等实务问题开展交流，进一步明晰岗位保密风险点。

     下一步，综合管理部（党群工作部）将持续完善保密常态化宣教机制，督促各部门做实自查自纠，强化涉密人员、载体、设备、项目的日常监督，层层压实全员保密责任，推动保密管理与业务深度融合，有效防范失泄密风险，保障涉密信息系统集成资质持续稳定，为公司经营发展筑牢保密安全防线。